Relevanz statt Buzzword-Bingo.
Ich spreche über die unternehmerischen Entscheidungen, die etablierte Unternehmen jetzt treffen müssen: Wo entsteht neues Wachstum? Welche Trends und Technologien sind strategisch relevant? Und wie baut man echte Innovationsfähigkeit statt Innovationstheater auf?
Substanz für Entscheider.
Meine Keynotes verbinden Konzernpraxis, Unternehmertum und Wissenschaft. Sie geben Orientierung für Vorstände, Geschäftsführungen sowie Teams aus Strategie, Innovation, Marketing, Produkt, Vertrieb und R&D.
Individuell auf Ihr Event zugeschnitten.
Jede Keynote wird auf Branche, Publikum und Veranstaltungsziel angepasst – ob Konferenz, Kundenevent, Leadership-Offsite oder internes Strategiemeeting.
Michael Durst live
Beispiel-Keynotes
-
Innovation umsetzen
Wie Unternehmen echte Innovationsfähigkeit aufbauen.
Im Klartext: Wie schaffen Sie Strukturen, Entscheidungen und Portfolios, die aus Wachstumsfeldern und Ideen messbare Resultate machen?
-
Neues Wachstum für etablierte Unternehmen
Wo das nächste Geschäft wirklich herkommt.
Im Klartext: Wie identifizieren Sie neue Wachstumsfelder, Geschäftsmodelle und Chancen jenseits des Kerngeschäfts?
-
KI & Emerging Tech strategisch einordnen
Was relevant ist. Was Hype ist. Was jetzt zu tun ist.
Im Klartext: Wie priorisieren Sie Technologien nach strategischer Wirkung statt nach Lautstärke am Markt?
-
Legacy Business neu erfinden
Transformation, bevor der Druck existenziell wird.
Im Klartext: Wie entwickeln Sie Ihr bestehendes Geschäft weiter, bevor Margen, Relevanz und Talente wegbrechen?
-
Von Trends zu Entscheidungen
Wie Führungsteams Zukunft systematisch nutzen.
Im Klartext: Wie übersetzen Sie Trends, Signale und Technologien in strategische Prioritäten und belastbare Entscheidungen?